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Las y los miembros y el personal del MNP deben ser independientes de sus funciones previas. Por ejemplo, un/a abogado/a no puede dar seguimiento a un caso para entrevistar a uno/a de sus clientes durante una visita a la prisión. Asimismo, un/a representante de una ONG no debe proveer información a su colega anterior relacionada con el caso de una persona detenida. El asignar a las y los miembros del MNP un trabajo de tiempo completo y asegurar que no asuman cualquier otra actividad profesional, puede ayudar a mitigar este riesgo. Adicionalmente, es considerada como una buena práctica el incluir una disposición en la ley relativa a las situaciones de conflicto de interés en el MNP.

En algunos casos, las y los miembros o el personal podrían tener vínculos sociales o de amistad con, por ejemplo, las autoridades penitenciarias o con las personas detenidas. En dicho caso, las y los miembros y el personal que esté en una situación temporal de conflicto de interés, debe declararla, así como refrenarse de realizar entrevistas o de participar en visitas específicas.

La experiencia de las y los miembros y del personal con conocimientos previos sobre los lugares de privación de libertad puede ayudar al MNP a comprender mejor el sistema de la detención. Sin embargo, puede colocar a esta persona, como colega antiguo/a, en una posición delicada y hacerle incapaz de proveer una retroalimentación constructiva y objetiva. Las y los miembros del MNP y del personal, que se encuentren en esta situación pueden contribuir con la preparación de la visita al lugar en el cual ellas y ellos trabajaron en el pasado, sin participar en la visita misma.

Los MNP recurren, en ocasiones, a personas expertas externas - con experiencia previa y conocimientos en la administración de justicia o en la ejecución penal - para brindar consejo o para acompañar las visitas a los lugares de detención, sin ser parte de la composición del MNP, con el fin de evitar situaciones de conflicto de interés.

El trabajo del MNP es operativo y demandante. En consecuencia, las y los miembros del MNP deben recibir un pago que sea conforme a su nivel de experiencia y responsabilidad. Esto permite que la membresía trabaje exclusivamente para el MNP, y ayude a evitar situaciones de conflicto de interés, en las cuales las personas miembro y el personal del MNP mantengan su trabajo original durante su mandato.